很多制造型企业根据未来的战略需求，以及现有的工厂资源，为了更好的公司发展，来找专业的团队来实施项目。众所周知，智能工厂规划建设是一个十分复杂的系统工程，为了少走弯路，本文整理了在建设中要考虑的五个核心要素以及需要关注的重点维度

　　1.确定目标和需求

　　明确企业的发展战略，确定新工厂的目标和需求，包括产能、生产线布局、设备选型等。

　　2.建筑设计

　　根据企业需求，进行厂房和设施的设计，包括布局设计、建筑材料选择、安全防护等。

　　3.生产计划和管理

　　制定合理的生产计划，实施科学的生产管理，保证工厂正常运营和生产效率。

　　4.安全环保

　　注重生产过程中的安全和环保问题，遵守相关法律法规，保证工人和环境的安全。

　　5.绩效评估

　　定期对工厂的生产效率、质量、成本等进行绩效评估，发现问题并及时改进。

　　在智能工厂规划建设的过程中，会产生设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据，这些数据可能分别来自ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统。生产过程中需要及时采集产量、质量、能耗、加工精度和设备状态等数据，并与订单、工序、人员进行关联，以实现生产过程的全程追溯。

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